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Gartner CIO调研显现,企业在2022年必须结束业务组合才气
发布日期:2022-05-10 10:57    点击次数:192

字据Gartner首席信息官和本领高管年度公共调研,企业必须结束业务组合才气,才能在2022年及以后的变革中蕃昌发展。

业务组合才气是一种使企业机构或者进行立异并马上得当业务需求变化的思维表情、本领和一系列运营才气。结束这项才气的基础是通过将模块化的要道原则应用于业务金钱,结束业务野心所要求的边界和速率。

Gartner筹商副总裁Monika Sinha暗示:“业务组合才气是轻率波动性的善策。在组合才气*强的企业机构中,63%的首席信息官暗示与同业或竞争敌手比拟,其地点企业机构旧年的业务推崇更出色。他们还擢升了通过本领寻找新价值起原的才气。”Gartner分析师在Gartner IT Symposium/Xpo大会美洲站时间发布了这次调研的约束。

通过投资人工智能、云和安全本领撑持业务组合才气

人工智能(AI)和散播式云是大多数组合才气强的企业已部署或野心在2022年部署的两项主要本领。这两项本领或者结束模块化本领才气,因此是促进业务组合才气的催化剂。

收集和信息安全在2022年的投资野心表上名列三甲。所有受访者中有66%的人瞻望将在来岁加多联系投资。其次是贸易智能/数据分析(51%)和云平台(48%)。

Sinha暗示:“由于环境变得更具有挑战性,企业机构需要络续投资于收集安全。纷乱的组合才气将匡助企业更快还原,甚而可能将收集安全事件的影响降到最低。”

组合才气强的企业或者更好地利用IT

瞻望在2022年,组合才气强的企业在平均收入增长和IT预算增长方面将高于组合才气中等或弱的同业。组合才气强的企业的首席信息官和本领高管在2022年的收入和IT预算将区分平均增长7.7%和4.2%,而组合才气弱的企业瞻望增长3.4%和3.1%。

Sinha暗示:“为了愈加马虎地得当变化,大多数组合才气强的企业将策略筹办和预算编制行动一项络续和迭代的举止。淌若在其他方面莫得需要救助的大都赤字,首席信息官就不错投资于组合才气,尤其是或者以可组合的表情进行设想的IT拓荒人员和业务架构师。”

公共IT预算瞻望将以十多年来最快的速率增长。字据所有受访者的酬报,2022年公共IT预算瞻望将平均增长3.6%。

业务组合才气的三个领域

跟着波动性在可猜想的异日将成为一种业务驱能源,首席信息官应当仁不让地厚爱鼓励业务组合才气的三个领域:可组合的思维、可组合的业务架构和可组合的本领。

可组合的思维

Sinha暗示:“由于需要重塑业务思维,所有这个词经济环境中的业务组合才气水平并不高。传统业务思维将变化视为一种风险,而可组合的思维将或者独霸加快变化的风险并创造新的业务价值。”

在组合才气强的企业中,首席信息官意识到从客户需求到财务模式,业务条款一样发生变化,况兼授权最合乎接受行径的团队对这些新条款做出反应并再行得当。举例在组合才气强的受访者中,逾越一半暗示他们提议一种高信任度的文化,鼓舞职工独处做出决定,而这是组合才气中等的企业的两倍,是组合才气弱的企业的六倍。

可组合的业务架构

工业时期的企业是为踏实、缓缓、可预测的变化而设想的。而在数字时期,企业架构需要为不笃定性和络续的变化而设想。可组合的企业不是为遵守而优化,而是为得当而优化。系统、历程和职工不再为一个事先笃定的用例或野心劳动。

Sinha暗示:“淌若业务诱惑人交付IT组织开展形态,然后推卸对推论约束的职守并把此类形态仅当做一个IT形态,那么数字业务行径就会失败。组合才气强的企业对数字约束接受去中心化的问责机制,大多数首席信息官几年来一直在尝试这种动荡,况兼这种动荡或者配置会通业务和IT部门的多学科团队来推动业务后果。”

可组合的本领

Sinha暗示:“业务需要依靠本领脱手,而本领自己必须具备组合才气才能脱手可组合的业务。从撑持新系统和新巴搭伙伴快速整合的基础架构到撑持思惟疏浚的责任时势本领,企业机构需要将组合才气延迟至所有这个词本领栈。”

这次调研显现,在组合才气强的企业中,首席信息官和本领高管愈加积极地鼓励迭代本领拓荒、跨系统和人员数据分享以及集成才气数据、分析和应用的配置。

Sinha暗示:“在组合才气中等或弱的企业中,首席信息官必须内化这三个领域的业务组合才气,从而使他们的企业机构变得愈加活泼况兼或者轻率快速变化的业务环境。参加2022年之后,这将是一个按序渐进、但必不能少的过程。”

 



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