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为什么你说“就差一个码农了”,咱们是隔断的
发布日期:2022-05-10 11:42    点击次数:164

压根原因是90%这样说的人不懂手艺,不了解行业,把手艺兑现想太绵薄,以为编程即是打字。分开来说包括以下4个方面:不尊重模范员、不单缺一个、大大低估干涉、还没到需要模范员的时候,底下逐一讲解。

 

不尊重模范员

 

要一道同事的基础是相互尊重,古语讲“三顾茅庐”是有道理的,人才需要得回相应的尊重,但是好多人在发“就差一个码农”招人帖时是不珍重这少量的。

如 果你需要一个模范员,而你招人的标题确凿是“咱们就差一个码农了”,那大批公共看了标题就会来喷的,“码农”这个称号不错是模范员自谦或自嘲用,但是径直 这样称号一个优秀的模范员是永别适的(除非很熟),就像母校是你不错骂一千遍却不许别人骂一遍,“码农”即是模范员我方不错自称一千遍,其别人却不可直呼 一遍。

好多人会说这没什么吧,打趣都开不起么,俏皮少量不好么,是,咱们可爱豁达,但是不可爱撒野。别的行业也雷同,比如“筹画打算师”不可爱被叫做“美工”,“发型师”不可爱被叫做“理发的”等等。

还 有一种愈加不尊重的行径——不尊重一个优秀模范员的才华,表目前当一个优秀的模范员把柄我方丰富的陶冶和深厚的手艺功底给出报价,并好心给出建议的时候, 需求方会有如下言行:***,由于不懂手艺会不精采商量建议,会说“那这个你看着办,应该不错”,也不转告给团队里懂手艺的,即自我主义强,不懂倾听;

第二,会用一些低价的对比来还价还价,会说“这个不复杂吧,要价高了点吧?如若外包给XX做,毛几K就不错”,那你倒是去找啊,你要瓦解一个优秀的模范员是不错顶十个模范员的,不要去拿三流手艺的价去屈辱领有***手艺的人。

还 有即是好多需求帖子找模范员和找蓝翔技工雷同,以为我方做好的东西仍是很完善了,就差修复这一丢丢的使命了,总以为我方做得是中枢,模范员即是器具,帖子 里领先骄慢一番目前团队仍是做好的,然后点出“由于咱们几个都是XX主见简略XX专科,不懂手艺,是以来找一位手艺大牛,就差你了balabala”,字 里行间发扬出我方做好了饺子,就差醋了,实质上是醋仍是备好,我的饺子呢?

也曾有手艺人员匡助一个团队做挑战杯项方针网站,然后做好后由于人数终局人家以为他做的东西不是中枢就把他踢出了团队。但也不是说这样的就都有问题,仅仅大部分是这样的。

是以,尊重是***步,你的言行独一尊重模范员,模范员才会尊重你的需求。

 

不啻缺一个

 

好多帖子里确凿有这样的字眼“就”、“一个”,关联词仔细去了解下,我的亲娘,那里是就差一个兵啊,几乎是就差一个团。

大部分人以为模范员都该是全栈的,致使万能的。不瓦解一个技俩要分前后端,不懂为什么需要做API,这样的人占了一部分(目前占比不大,昔时这部分人居多),惯例思维即是“所见即所得”,网站和APP即是筹画打算好这些图片用代码放放上去,那一个模范员应该很容易很快做好啊。

也曾有人需要做一个APP,找了一个模范员来做,但是他确凿以为他就差一个模范员,其他界面筹画打算啊、交互筹画打算啊都没的,不外看在技俩绵薄,该模范员理睬了,于是花了一个晚上画了一张交互筹画打算图纸给他看,恶果他一直以为做出来即是那样的,还怀疑人家水平。

不 过目前由于互联网的普及,更多的人是瓦解前后端,瓦解一些修复最基本的东西,但是依旧以为“因为我方的技俩绵薄,是以再找一个模范员就够了”简略“这个不 会也没事,你们学起来应该很快的吧”,他们的技俩其实从手艺角度都是有贪念的技俩,需要架构师、分析师、修复人员、测试、运维等等一个军团,但实质他们以 为他们就需要一个会编程的,至少技俩(看上去)不复杂啊。

互联网居品毕竟好多东西是不那么实着实在的,盖一栋大楼,这栋楼多高多大是实着实在感受得回的,但是互联网居品不懂行的人是不瓦解内部信息的交互、全体的架构等复杂度的,盖大楼的BOSS不会傻到说“我就差两搬砖的了”。

是以在发布需求前,不妨请懂手艺的挚友匡助评估到底需要哪几方面的人才,我方不瓦解不要拍脑瓜,不灵的。

 

大大低估干涉

 

“这个都要2个月,呵呵”,“这一个外包要5万?!就几个页面啊!”,“只须你做得好,价格不是问题,8千到毛一万不错谈的嘛”…诸如这样的咱们阅历简略据说过好多了,好多发“咱们就差一个码农”的都想找到一个活好的手艺然后快速地修复出来,再给少量劳务费么好了。

这即是大部分这类帖子的作家常犯的低估干涉的问题,这里的干涉包括时刻和酬报。

这个其实确凿看需求方关于项方针条目有多高了,你确凿只须璷黫少量的,去猪八戒网,去威客网,去去去,几百块一个技俩公共都抢,感谢猪八戒,感谢威客,哈哈。

但大部分都条目活要好,价要“合理”。一个做外包的团队给出目前这样的行情:

A要找人做一个知乎网站,预算1w到3w,B报价3w,本旨40天,C报价5k,本旨30天,然后出来一个D报价1k,本旨50天,恶果A找了D

B想: 3w仅仅为了诱惑你,这种技俩莫得10w压根不可能做

C想: 5k还算合理,等我拿到钱就给你下载一些模板,然后修改修改

D想: 1k我也能赚,下载一个模板,然后就罢了

但过后呢?

你想做成啥样的,你就要付如何的代价,“就差一个码农”并不可让你花50块买到LV,只会买到贴着LV标识的人造革。

 

还没到需要模范员的时候

 

你的技俩到了需要模范员的时候么就要“差模范员”了?

一些招模范员的技俩说是说“目前万事所有,就差修复了”,但是看一些备好的万事,会发现,就独一idea,独一文档,没非凡据,莫得思考,莫得实质调研尊府,全是拍出来的脑浆,流出来的水。

你的idea确凿有用么?惩办了哪类问题呢?用户可爱么,需要么?市集满盈大么?能有买卖款式么?手艺上有可能兑现么?中枢上风是什么呢?天花板有多高?目前竞品发展如何呢?…

这些都还没搞澄澈,你说什么“就差一个模范员修复了,就差手艺合资人了”呢?靠谱的技俩才会诱惑靠谱的模范员。

 

小建议

 

关于需求方:

懂得尊重,搞了了目前我方项方针进展,做好手艺兑现之前的使命,建议招人不要像玩儿似的,讲澄澈我方情况,说了了需要如何的人才,然后给人才合理的时刻和合理的酬报,做小生意的关怀若何降下咫尺资本,做大生意的关怀若何放大永恒利益。

关于模范员:

不 是通盘的“就差一个码农”都是找喷的,毕竟还有10%是确凿差的,但是在喷“就差一个码农”的同学中90%是看吵杂的,是来隧道簸弄的,就算给满盈酬报也 是做不下来的,是以普及我方的手艺,幸免我方是那90%,尔后再去教那90%的“就差一个码农”的同学若何劳动吧,你懂的。



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